在广和，每个努力的人都会被看见

作者 | 徐利华

值此广和三十载硕果庆典之际，谨以此文表达我对广和最深的爱与感恩。

二十五年，是一个人职业生涯的大半；二十五年，也是一家律所从稚嫩走向成熟的见证。我有幸，以打字员的身份走进广和，又以管委会委员的身份继续陪伴。这不是一个人的传奇，而是广和"不拘一格降人才"文化的最好注脚。

一、1999：从福华大厦的打字声开始

1999年，我以打字员的身份加入广和的前身——大和律师事务所。

那时我是一名军嫂，有幸被市劳动局分配到这里。推开福华大厦三楼的门，我第一次走进律师事务所。那时的大和，律师人数只有30人左右，行政团队人员只有三个人：一位前台小彭（她现在已经是专职律师了），还有两位打字员。

2000年6月8日，大和更名为广和，这一天也成为我们每年欢庆的"广和日"。二十多年过去，每年的6月8日，无论多忙，我们都会停下来庆祝。这个仪式感，让我们永远记得广和从哪里来，要到哪里去。

那时候的行政工作，和现在完全不一样。我们三个人不仅要完成各自的本职工作，还要轮值打扫整个办公室的卫生。前台小彭要负责接待、人事、证照业务，我和另一位打字员小朱负责所有律师的法律文书打字。每天下班前，我们三个人会一起拖地、擦桌子、整理会议室。

现在回想起来，广和行政团队"互帮互助，从不计较得失"的优良传统，就是在那个年代养成的，一直延续至今。我们从来不会说"这不是我的工作"，只会想"我能帮上什么忙"。这种文化，深深刻在了广和的基因里。

刚开始打字时，最大的挑战不是速度，而是认字。30多位律师的字体各有不同，每个人的书写习惯都是独一无二的"密码"。童主任的字写得铿锵有力、独具一格，笔锋刚劲，像他本人一样有力量。刚开始我真看不懂，又不敢问，只能一个字一个字地猜。

我记得有一次，我拿着童主任的手稿犹豫了很久，实在猜不出来，硬着头皮去敲他办公室的门。童主任抬起头，看了一眼我手里的稿子，笑着说："是不是又看不懂了？"我有点不好意思地点点头。他接过稿子，指着那个字说："这是'鉴于'的'鉴'。"然后他又拿出一张纸，把常用的几个字写给我看，告诉我他写字的笔画顺序和习惯。

从那以后，我终于摸索出童主任写字的规律，其实非常好认。现在还有些新来的小伙伴不认得童主任的字，都会来问我。我总是笑着说："我可是认了二十多年了。"

鲁主任的字写得很工整，一笔一画，清晰明了，一目了然。还有其他律师，有的字潦草如荆棘丛生，有的字飘逸如行云流水，有的字方正如印刷体。但随着时间推移，所有律师的字体我都能轻松识别了。这不仅仅是认字，更是在这个过程中，我认识了每一位律师，了解了他们的性格和习惯。

那个年代的打字员，刚开始用拼音输入法打字，鉴于法律文书太多，根本打不过来，后来苦练用的还是五笔输入法。为了提高速度，我每天下班后都会练习，把键盘上的字根背得滚瓜烂熟。慢慢地，我的打字速度越来越快，从一开始的每分钟60个字，到后来的每分钟120个字以上。手指在键盘上飞舞，噼里啪啦的打字声，就是那个年代广和办公室最动听的音乐。

二、2000：见证"一天来10位律师"的盛景

2000年，我们从福华大厦搬到世贸广场。

那是一次质的飞跃。世贸广场的办公室更大、更专业，装修风格在当时的律所中堪称一流，无声传递着广和的实力与格局。我至今记得搬家那天，所有人都在忙碌，律师们自己搬文件，行政搬办公用品，大家有说有笑，像搬家一样充满期待。

搬进世贸广场后，广和迎来了第一个快速发展期。

我至今记得那段时间的盛景：曾经有一天，来了10到20位律师应聘加入广和。有慕名而来的，有所里律师推荐的，有奔着高大上的办公环境来的，应接不暇。前台的电话一个接一个，会议室从早到晚都在面试，童主任和鲁主任忙得连水都顾不上喝。

律师人数很快突破了百人。这在当时的深圳律师界，已经是非常大的规模了。

但随之而来的，是我们两位打字员根本忙不过来了。每天早上一到办公室，桌上就堆满了需要打字的手稿，有起诉状、答辩状、代理词、辩护词、合同、法律意见书……各种法律文书堆成山。我和小朱常常从早上8点工作到晚上10点，中午只休息半小时吃个饭。

律所很快增加了小汪和小李，我们变成了四位打字员的"战斗小组"。那段时间，我们四个人并肩作战，练就了健指如飞、行云流水的本领。办公室里，四台电脑同时发出噼里啪啦的打字声，此起彼伏，像一首协奏曲。

每位律师的法律文书，通常需要修改3到5遍才能定稿。有时候，一份代理词要改七八遍。刚开始我也会觉得累，但慢慢地，我发现这个过程其实是一个学习的过程。每一次修改，律师都在优化逻辑、调整表达、补充论据。我在打字的过程中，学习了大量的法律知识，了解了不同案件的办理思路，也逐渐理解了律师工作的严谨与不易。

就是在那个过程中，我与所有律师建立了深厚的革命友谊。他们都很尊重和体谅四位打字员，常常在交稿时说声"辛苦了"，改完稿后说声"谢谢"。有时候加班太晚，律师们会帮我们叫外卖，问我们要不要一起吃。

我记得有一次，我因为太累打错了一个关键数字，律师发现后并没有责怪我，而是温和地提醒我："小徐，这个数字很重要，我们再核对一遍好吗？"然后他陪着我一起，把整份文书的数字都核对了一遍。

这就是广和的温度。在这里，没有人是孤岛，我们都是一家人。

三、转型：从打字员到人事，再到行政总监

2010年后，时代变了。    

随着电脑互联网的兴起与移动设备的融合，电脑和网络开始普及，律师们开始自己用电脑写文书。打字员这个职位，逐渐消失了。

那时候我很迷茫，我会不会被时代淘汰？我会不会失业？

但广和没有放弃我。

律所安排我转到财务岗位,负责开发票和统计工作。说实话，从打字到财务，跨度很大，我一开始完全不懂。但财务的同事耐心地教我，律师们也很包容，我慢慢上手了。特别惊喜没有失业，依然在为广和贡献自己的力量。

2013年，人事小司因为生育需要休假，律所问我愿不愿意接替人事工作。那时候我心里是忐忑的——从一个技术岗位转到管理岗位，我不知道自己能不能做好。人事工作涉及招聘、入职、社保、劳动关系等方方面面，我之前从来没接触过。

但童主任对我说："小徐，你在广和这么多年，认识所有律师，了解广和的文化，没有人比你更适合做人事。"

那句话给了我很大的信心。我开始从零学起，学习劳动法，学习人力资源管理，学习如何与律师沟通。有不懂的就问，有问题就查资料。我告诉自己，既然广和信任我，我就不能辜负这份信任。

人事工作做久了，我渐渐摸索出了自己的节奏。我发现，人事工作的核心，其实就是"把合适的人放在合适的位置"，以及"让每个人在广和都能感受到家的温暖"。

每一位新律师入职，我都会亲自带他们熟悉办公室，介绍团队成员，告诉他们有任何问题都可以来找我。每一位律师过生日，我都会记得送上祝福。每一位律师遇到困难，我都会尽力去协调解决。

我记得有一位年轻律师，刚入职时很不适应，觉得自己格格不入。他来找我，说想离开。我陪他聊了很久，了解到他只是因为不熟悉环境而感到孤独。于是我帮他介绍了几位同龄的律师朋友，邀请他参加律所的活动。慢慢地，他融入了团队，现在已经是我们的骨干律师了。后来他对我说："徐姐，谢谢你当年没有放弃我。"

我说："在广和，我们不会放弃任何一个人。"

2018年，感谢创始合伙人童主任和鲁主任的信任与包容，我被任命为行政总监。说实话，我做人事和做总监，干的活其实差不多，都是事无巨细，把每一件小事都做到极致。但"总监"这个头衔，意味着更大的责任，也意味着律所对我的认可，我不能辜负所里的认可和托付。

作为行政总监，我的工作范围更广了。不仅要管人事，还要管行政、后勤、采购、证照、档案、接待等等承上启下。每天要处理的事情非常多，但我始终记得一个原则：急律师之所急，想律师之所想，给每一位来广和的律师安全感和家的温暖。

只要用心做，就能得到律师们和所里领导的认可。

2024年5月，年度高级合伙人会议在汕尾召开。在那次会议上，我的管委会委员提名获得审议通过。当主持人宣布这个消息时，我愣了一下，然后眼泪就不受控制地流了下来。

从打字员到管委会委员，我走了二十五年。这二十五年，我没有做过什么惊天动地的大事，只是把每一件小事做好，把每一位律师当家人对待。但广和看见了我的付出，认可了我的价值。

那一刻，我深感任重而道远。

四、在广和，每个人都会被看见

回顾这二十五年，我最深的感触是：在广和，每一个人都会被看见。

我常常想，是什么让广和不一样？是什么让广和能够从30人发展到650人，从1家分所发展到36家分所？

答案或许就是：广和尊重每一个人，看见每一个人的价值。

我记得有一年年会，律所把压轴大奖颁给了打扫卫生的张姐。当主持人念到张姐的名字时，全场掌声雷动。张姐走上台，激动得热泪盈眶。她拿着话筒，声音有些颤抖："我没想到，自己只是打扫卫生的，也能得到这么大的认可。谢谢广和，谢谢大家！"张姐的付出让所有同事有目共睹。

张姐在广和工作了十几年，每天早上5点多到岗，把办公室打扫得一尘不染。她认识每一位律师，知道谁喜欢喝茶、谁喜欢喝咖啡，会主动帮律师们整理会议室，会在律师加班时悄悄留一盏灯。她只是一个普通的保洁大姐，但她用自己的方式，为广和付出着。

广和看见了她的付出，用最高的荣誉认可了她的价值。

这就是广和的文化。无论你是律师还是行政，无论你是合伙人还是保洁大姐，只要你用心付出，就一定会被看见、被尊重、被认可。我们不分阶级，不分贵贱，在广和，我们都是一家人。

我自己就是最好的例子。从一个打字员，到财务专员，到人事专员，到行政总监，再到管委会委员——这条路走了二十五年。如果不是广和"不拘一格降人才"的文化，如果不是童主任和鲁主任的包容与信任，如果不是所有律师把我当家人一样对待，我不可能有今天。

作为行政总监，我现在带领着一个近30人的团队。我常常告诉团队的小伙伴们：在广和，你的付出一定会被看见。

不要小看自己做的每一件小事，不要觉得自己只是"后勤"就不重要。律师能够心无旁骛地为客户服务，背后是我们在默默支撑。我们的价值，不在于我们有多少人，而在于我们能为律师创造多少价值。

我告诉他们，要把每一位律师当成家人，把每一件小事当成大事来做。接一个电话，收一个快递，安排一次会议，处理一个报销，这些看似琐碎的事情，其实都在为律师节约时间、创造价值。

我也告诉他们，在广和，成长没有天花板。不要给自己设限，不要觉得"我只是一个行政"。我用自己的经历告诉他们：只要你足够努力，足够用心，广和一定会给你机会，一定会看见你。

五、二十五年，我见证了广和的每一步

二十五年，弹指一挥间，却又如此漫长。

感谢广和给了我就业的机会，感谢三位创始合伙人给我的包容和支持。

我有幸见证了广和的每一步：

从福华大厦的三楼，到世贸广场的气派办公室，再到国际创新中心高端大气、低调奢华的6000平米空间；

从30位律师的小团队，到668位律师的大家庭；

从1家律所单打独斗，到36家分所遍布全国、境外；

从3个行政人员身兼数职，到近30人的专业行政团队各司其职；

从我20多岁的青涩模样，到如今成为孩子的妈妈；

从军嫂到警嫂，从打字员到管委会委员。

这二十五年，我的人生轨迹和广和的发展轨迹紧紧交织在一起。广和成就了我，我也见证了广和的成长。

我常常在夜深人静时，一个人走在办公室里。看着这6000平米的空间，想起当年福华大厦那个小小的办公室；看着墙上668位律师的照片墙，想起当年那30位律师的名字我都能背下来；看着如今专业化、现代化的行政团队，想起当年我们三个人轮值打扫卫生的场景。

一切都变了，又好像什么都没变。

变的是规模，是实力，是平台；不变的是初心，是温度，是那份"和"的文化。

在广和，律师和行政永远是家人。在广和，每一个人都会被看见。在广和，努力永远不会被辜负。