2026年7月16日上午，广和律师事务所高级合伙人、公司业务委员会主任，天威视讯公司常年法律顾问郭海英律师应邀为深圳市天威视讯股份有限公司进行了《项目合规风险研判》专题讲座，天威视讯公司总经理赵为纲先生亲自出席本次讲座并作开场致辞，各业务板块负责人及项目、采购、商务核心骨干亦前来现场参与学习培训。

深圳市天威视讯公司是全国广电网络行业市场化运营的先行者，也是深圳市宣传文化系统唯一的主板上市企业（深圳文化产业第一股）。天威视讯公司在技术演进上多次领跑行业，率先完成数字电视整体转换、建成广电系城市级千兆全光网络，网络基础设施覆盖质量处于全国行业领先水平。依托多元化项目布局，公司业务覆盖大量招投标、分包、价款结算场景，因此长期高度重视业务全流程合规管控，持续健全内部风险防控机制，坚持标准化、规范化开展项目经营。在建设工程司法解释二落地实施之际，为适应司法穿透审查、行业监管趋严的新形势，厘清转包分包、工程款结算等业务法律合规边界，特举行此次培训。

郭海英律师结合公司真实诉讼判例，系统拆解项目全链条法律风险。围绕转包与合法分包界定、背靠背条款效力、项目履约证据留存、长周期项目收入确认合规、招投标管控、工程价款优先受偿六大核心板块展开精讲，区分工程、货物、运维三类业务差异化风险图谱，同步讲解存量项目风险缓释、合法分包、集成商自主运营、联合体投标等可落地业务优化方案，结合新规梳理民事、行政双重法律后果，为参训人员提供清晰、可落地的合规全流程操作指引。

授课结束后的现场交流环节，研讨氛围热烈，大家围绕政企项目协作模式搭建、履约全过程证据留存、合同条款风险优化等实操难点，与郭海英律师开展深度交流研讨，逐一梳理化解合规落地堵点。参训人员反馈，本次培训打破单纯法条解读的传统模式，立足企业长期经营战略重塑全员合规认知，清晰搭建标准化、体系化项目风控建设思路，为公司信息化工程、设备采购、运维服务全品类业务规范运营提供完整实操指引。课程兼顾宏观监管政策研判与一线业务落地细则，精准匹配公司全业务场景，兼具战略高度与实操价值，获得公司管理层与全体参训人员高度认可。