从律师体制改革的见证者与推动者，到带领广和行稳致远的领航人，童新主任在访谈中系统回顾了广和创立与成长的“大航海之路”，也分享了在新时期“守正创新”的战略展望。

上世纪90年代初，深圳律师体制改革浪潮涌动。童新主任作为直接参与者，曾主导起草九份改革方案文件，助力深圳律师从“国家干部”向“社会法律人”的职业转型。1995年，他毅然辞去公职，创办广和律师事务所，并将机关工作中培养出的“正规基因”注入律所建设。

广和创立之初，便以创新姿态破局行业传统——择址深圳顶级写字楼，借鉴香港律师楼风格进行装修，其后更成为热播剧《律政佳人》的主要取景地；推行早八晚七的办公制度，以规范管理树立专业形象；每年举办具有行业标杆水准的年会，凝聚团队与文化；更在创办早期即制定二十年发展规划，设立发展、风险、培训三大基金，推动律所运作迈向系统化、规范化。

凭借对规范化与专业化的坚守，广和迅速从深圳律师行业的后起之秀成长为领跑者，并于早年成为深圳首家突破百名律师的律师事务所。多年来，广和持续深化专业化建设，推动规模化发展，逐步构建起覆盖全国乃至跨境的法律服务网络。

面对近年来法律行业的深刻变革，童新主任在访谈中明确提出“守正创新论四化”的发展战略：更严格的规范化、更高质量规模化、有效果的数智化、赋能律所与律师的市场化。这一战略既延续了广和创立以来的“正规基因”，也呼应了数字经济时代律所转型的全新命题。

访谈中，童新主任多次提到广和创立之初确立的使命——“法治广宇，和达天下”。这八个字，不仅是广和的名字来源，也成为贯穿三十年发展的精神主线。在他看来，律所不仅是提供法律服务的专业组织，更应当成为法治社会建设中“坚实而温暖的力量”。

本次iCourt法秀的专访，不仅是对广和三十年历程的一次梳理，更是面向未来的一次思想启航。正如童新主任所言：“大航海时代从未结束，它只是以新的形式，在新的阶段继续展开。”